Рекрутингті басқару – бұл ұйымдағы ашық лауазымдарға жарамды үміткерлерді іздеу, іріктеу және таңдау процесі. Бұл адам ресурстары функциясының маңызды бөлігі болып табылады, өйткені ол дұрыс жұмысқа дұрыс адамдарды жалдауға көмектеседі. Жұмысқа қабылдауды басқару әртүрлі әрекеттерді қамтиды, соның ішінде жұмыс орындарын жариялау, сұхбат алу, бастапқы тексеру және жұмысқа қабылдау.
Жұмысқа қабылдауды басқарудың мақсаты - ашық лауазымдарға ең жақсы үміткерлерді табу. Бұл үшін ұйымдарда әлеуетті кандидаттарды іздеу мен скринингтің әртүрлі әдістерін қамтитын жалдау бойынша жан-жақты стратегия болуы керек. Бұған әлеуетті үміткерлердің кең ауқымына қол жеткізу үшін жұмыс кеңестерін, әлеуметтік медианы және басқа онлайн ресурстарды пайдалану кіреді. Сонымен қатар, ұйымдар процесті жеңілдету және үміткерлерді қадағалау мен басқаруды жеңілдету үшін жалдау бағдарламалық құралын пайдалануды қарастыруы керек.
Әлеуетті кандидаттар анықталғаннан кейін, ұйымдар олардың конкурсқа сәйкес келетіндігіне көз жеткізу үшін сұхбаттар мен фондық тексерулер жүргізуі керек. жұмыс. Бұған сілтемелерді тексеру, дағдыларды тексеру және үміткердің біліктілігін бағалау кіреді. Сонымен қатар, ұйымдар кандидаттың жеке басы мен жұмыс стилін білу үшін жұмысқа орналасу алдындағы бағалауды қолдану мүмкіндігін қарастыруы керек.
Үміткер таңдалғаннан кейін ұйымдар олардың дұрыс оқытылып, ұйымға біріктірілгеніне көз жеткізу үшін оларды жұмысқа қосуы керек. Бұл бағдарлау және оқу материалдарымен қамтамасыз ету, сондай-ақ оларды команда мен ұйым мәдениетімен таныстыруды қамтиды. Сонымен қатар, ұйымдар жаңа жалданушының өз рөлінде табысты болуын қамтамасыз ету үшін тәлімгерлік пен қолдау көрсету мүмкіндігін қарастыруы керек.
Жалдауды басқару адам ресурстары қызметінің маңызды бөлігі болып табылады. Жұмысқа қабылдаудың жан-жақты стратегиясы мен жұмысқа қабылдау процесіне ие бола отырып, ұйымдар дұрыс жұмысқа дұрыс адамдарды жалдағанына кепілдік бере алады. Бұл болады
Артықшылықтары
Recruitment Management ұйымдарға бірқатар жеңілдіктер ұсынады. Ол жұмысқа қабылдау процесін жеңілдетіп, жұмысқа лайықты адамдарды табуды және жалдауды жеңілдетеді. Бұл сондай-ақ жарнама және сұхбат шығындары сияқты жалдаумен байланысты шығындарды азайтуға көмектеседі.
Жұмысқа алуды басқару сонымен қатар дұрыс жұмысқа қажетті адамдардың жалдануын қамтамасыз етуге көмектеседі. Ол ұйымдарға лауазымға қажетті дағдылар мен біліктілікті нақты көрсететін лауазымдық нұсқаулықтарды жасауға мүмкіндік береді. Бұл дұрыс жұмысқа дұрыс адамдардың қабылдануын қамтамасыз етіп, дұрыс емес адамды жалдау қаупін азайтады.
Жұмысқа алуды басқару сонымен қатар жұмысқа қабылдау процесінің сапасын жақсартуға көмектеседі. Ол ұйымдарға жалдау процесінің тиімділігі туралы құнды түсініктер бере отырып, үміткерлердің бүкіл іріктеу үдерісіндегі үлгерімін бақылауға мүмкіндік береді. Бұл жалдау процесінің мүмкіндігінше тиімді және тиімді болуын қамтамасыз етуге көмектеседі.
Жалдауды басқару сонымен қатар жаңа қызметкерлерді жалдауға кететін уақытты қысқартуға көмектеседі. Жұмысқа қабылдау процесінің скрининг және сұхбат сияқты кейбір аспектілерін автоматтандыру арқылы ұйымдар жаңа қызметкерлерді жалдауға кететін уақытты қысқарта алады. Бұл ұйымдарға өз бизнесінің басқа аспектілеріне назар аударуға мүмкіндік беріп, ашық лауазымдарды толтыруға кететін уақытты қысқартуға көмектеседі.
Соңында, Recruitment Management жұмыс күшінің жалпы сапасын жақсартуға көмектеседі. Тиісті жұмысқа дұрыс адамдардың жалдануын қамтамасыз ете отырып, ұйымдар өз жұмыс күшінің ең білікті және қабілетті адамдардан тұратынын қамтамасыз ете алады. Бұл ұйымның өз мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізе алатынын қамтамасыз етуге көмектеседі.
Кеңестер Жұмысқа қабылдауды басқару
1. Жұмысқа қабылдаудың жан-жақты жоспарын жасаңыз: Жұмысқа қабылдаудың кешенді жоспары жұмыс сипаттамасын, жұмыс біліктілігін, жұмысқа қабылдау мерзімін және бюджетті қамтуы керек.
2. Бірнеше жалдау көздерін пайдаланыңыз: әлеуетті кандидаттардың үлкен пулына қол жеткізу үшін жұмыс кеңестері, әлеуметтік медиа, қызметкерлерге жолдамалар және кәсіби желілер сияқты бірнеше жалдау көздерін пайдаланыңыз.
3. Үміткерлерді мұқият тексеріп алыңыз: Өтініштерді тексеру, анықтамаларды тексеру және сұхбат жүргізу арқылы кандидаттарды мұқият тексеріңіз.
4. Кандидаттың оң тәжірибесін жасаңыз: сұрауларға дер кезінде жауап беру, нақты нұсқаулар беру және жалдау үдерісінде кері байланыс ұсыну арқылы кандидаттың оң тәжірибесін жасаңыз.
5. Технологиялар левередж: үміткерлерді қадағалау жүйелерін пайдалану және сұхбатты автоматтандырылған жоспарлау сияқты жалдау процесін оңтайландыру үшін технологияны пайдаланыңыз.
6. Жалдау өнімділігін өлшеңіз: жалдау уақыты, жалдау құны және жалдау сапасы сияқты негізгі көрсеткіштерді қадағалау арқылы жалдау өнімділігін өлшеңіз.
7. Жұмысқа қабылдау процесін әзірлеу: жаңа қызметкерлердің дұрыс оқытылуын және ұйымға біріктірілуін қамтамасыз ету үшін жұмысқа қабылдау процесін әзірлеңіз.
8. Әртүрлілік және инклюзивтілік мәдениетін тәрбиелеу: әртүрлі орта мен тәжірибені белсенді түрде тарту арқылы әртүрлілік және инклюзивтілік мәдениетін дамытыңыз.
9. Еңбек заңдарынан хабардар болыңыз: барлық қолданыстағы ережелердің сақталуын қамтамасыз ету үшін еңбек заңдарынан хабардар болыңыз.
10. Қызметкерлерді дамытуға инвестициялаңыз: Қызметкерлердің жұмысқа тартылуын және ең жақсы нәтижеге жетуге ынталандыруын қамтамасыз ету үшін қызметкерлерді дамытуға инвестициялаңыз.